抗击新冠肺炎疫情的全民战争已经持续半个多月，但局势仍然严峻。疫情的重灾区武汉及周边城市，无论确诊病例还是疑似病例，数量仍在增加。无数的医务人员夜以继日战斗在前线。他，挂帅督战，直面危险，聚焦防控显责任担当，他就是九三学社郑州市委副主委、郑州市骨科医院业务副院长黄万新。
面对突如其来的疫情，1月26日，郑州市骨科医院医务科、护理部和安全保卫科立即联合组织召开“新型冠状病毒感染肺炎防控紧急工作会议”，成立疫情防控工作领导小组，此次黄万新担任新冠肺炎疫情预检工作办公室主任，他对全院医务工作者做出要求，面对疫情全体人员要高度重视，严格按照《新型冠状病毒防治方案》、《预防与控制技术指南》和《预防与控制相关流程》等相关要求，做好“两件事”：保护好自己，服务好病人。“疫情发展比我们想象的要快！但你们不要怕、不要慌，我们有2003年抗击‘非典’、2008年汶川大地震的经验。即日起医疗救治组、医院感控组再次对就诊流程、感染防控、健康知识进行培训，确保人人过关；药品耗材组想尽一切办法务必满足所有医护人员的防护用品；全院取消春节假期，安排防控24小时值班；后勤保障组更要当好医护人员的后盾，让他们没有后顾之忧。。。。。。”。 他果断实行各种硬核措施，号召全院医务工作者发挥坚强的战斗堡垒作用，奋力投身疫情防控阻击战。
从1月27日接到上级的组建通知，到1月28日下午医院成立临时观察病房，仅仅用了48个小时。各个环节执行到位，具体收治范围明确，从筹备病房、建立手册、物资清点、防护培训、病区消杀制度的建立，一气呵成。
面对不断发展的疫情，黄万新及时调整思路，强化疫情的监测处置，落实“四早”政策。立足于不断涌现出无症状感染者及轻症病例的特殊情况，黄万新要求加强病例的监测、排查和管理，无论就诊时有无出现发热症状，要求接诊医师让每一位新入院患者均填写流行病学调查表，第一时间掌握每位新入院患者的生活轨迹。对于调查表中的每一条项目，都是用心查看；对于不实、逻辑错误等问题，都会挑出并进行再次核实，从源头有效做到了早发现、早报告。随着疫情的不断进展，对预检也在不断进行科学规范升级。
他对预检分诊点位设置、规范诊疗流程、院感防控、人力资源协调等，都亲自协调、调度。他还要明确每日信息及时报告制度，并制订详细、科学、可行的应急预案，确保人员排查、物资保障、宣传教育、监督疫情防控工作扎实推进。每天不论多晚都要到医院转一圈，看看有无防护疏漏，了解坚守一线的值班人员情况，并不断嘱咐一线医务工作者不可掉以轻心，做好日常工作的同时一定要做好自身防护。从疫情防控工作开始，他为制定防疫方案熬红了双眼，兵马未动，粮草先行，他为协调医护的防护用品来回奔波，磨破了嘴皮。
黄万新带领医务科、疾病预防控制科和医学装备科人员实地走访院内，发现并加强完善防控疏漏环节。为严格把控好“病人进入医院第一关”，医院新型冠状病毒疫情领导小组经常组织此类走访、检查，不定期召开多科室、多部门传染病防控工作会议，部署传染病防控工作。
同时，黄万新认真落实隔离治疗，对陪护实行陪护证制度，严格陪护人员管理，做到一诊一陪；并做好防控演练，加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应对能力；规范医院感染控制制度，严格医疗废物管理，实行消毒隔离制度，防止院内交叉感染；加强病房管理，定期进行消杀，为患者提供一个安全、舒适的就医环境。
在防护用品日益紧张的情况下，急诊科结合防护政策和实际接诊情况，在黄万新的全力支持下，总结出了急诊“五件套”的工作服制度；该“五件套”装备首先保护了病人不受交叉传播的风险，同时对急诊一线工作人员又是一个有效的保护，眼罩（护目镜）可以反复利用，防护罩为一次性手术衣改造，节约了防护用品的用度。
1月27日，李女士，女，78岁，晚四点多在家摔伤，左髋部外伤，早上八点十分左右呼叫120车，地点国棉一厂。派诊时咨询病人病情，并询问病人及家人均无发热、无疫区接触史。到达现场给病人测体温37.6℃，左髋部疼痛待查，结合病人病史和体征，先期考虑病人可能创伤性应激加上紧张引起体温升高。身着“五件套”的骨医急诊人医生及护士，接诊病人返回医院，直接将病人拉到发热门诊，黄万新亲自安排并与医护人员一道推送病人至ICU病房，直到病人确诊是应激性发热才放心。
在黄万新务实高效的督导下，全院确保宣传全覆盖、防控无死角，形成了整体的联防联控、干部群众万众一心，众志成城的生动局面。
“世上从来没有超级英雄，不过是无数普通人在散发着光亮。”这就是战斗在抗疫一线前沿的最暖最硬核的逆行者！
